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沙溪口水电厂用工分配制度改革迈出实质性步

发布时间:2019-10-09 01:40:16

沙溪口水电厂用工分配制度改革迈出实质性步伐 _()中心

9月30日

,沙溪口水电厂职工兴高采烈到新聘岗位就任,10月份开始执行新的分配制度。这标志着该厂用工分配制度改革迈出实质性步伐。

该厂专门成立了“福建沙溪口水力发电厂用工分配制度改革工作领导小组”,下设办公室

,利用“OA”办公自动化系统、局域、广播、宣传栏、闭路电视等媒体进行广泛宣传,并利用厂务会、科务会、月度分析会等各种会议进行宣传贯彻改革精神,使职工转变观念,理解、支持、参与改革工作。并结合厂工作实际,制订了用工制度改革实施办法、分配制度改革实施办法及岗位竞聘管理办法、鼓励富余人员分流的规定两个配套措施,在九月十七日召开的职代会上表决通过

该厂共设“八部三室”,员工收入向“劳动技能高、劳动大、劳动风险高”岗位倾斜

,特别对班组人员岗位进行了改革,实现每个岗位的责、权、利的统一。

对内部分配制度改革总体上要求:㈠、60%的职工分配制度改革后,收入不减少,最高岗级与全厂平均岗级掌握在3倍以内;㈡、主要业务骨干收入有增长。该厂在定岗定编的基础上,将岗位进行分类,按岗位的四大要素(劳动技能30%,劳动30%,劳动强度20%,劳动条件20%),通过岗位测评确定。职能部门各岗位人员在所享受标准岗级薪点基础上拿出一个岗级的薪点,作为部门考核调配,部门可以根据每月工作实际和人员的业务能力高低以及工作成效,有权确定二次分配方案。

该厂全体中层干部全部公开竞聘,多经中层岗位全部予以交流调整。并组织全员竞聘

,采取分部门按岗位管理层次逐级组织开展。全厂岗位竞聘工作已于9月26日基本结束,9月30日全员按竞聘的岗位已到岗。

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